Trong Đại hội cổ đông
thường niên năm 2016, một điều mà chúng ta có thể nhận ra là các doanh nghiệp
còn nóng vội trong việc xây dựng kế hoạch kinh doanh. Những doanh nghiệp bao hiem này dường như chưa
nghiên cứu, bám sát thực tế hoạt động của công ty, chỉ biết chạy theo doanh thu
trước mắt mà không quan tâm đến việc hoàn thành mục tiêu tăng trưởng doanh thu
hay vốn điều lệ luôn được đặt rất cao hàng năm.
![]() |
| Liệu bao hiem phi nhân thọ có hoàn thành được mục tiêu tăng trưởng (Phần 2) |
Doanh nghiệp bao hiem nên cẩn trọng với kế hoạch đề ra
Một doanh nghiệp bao hiem khi lý giải về lý do
không đạt được kế hoạch đề ra trong năm 2015 đã cho rằng quá trình xây dựng kế
hoạch của công ty còn nóng vội, doanh nghiệp lại đặt mục tiêu vào những dịch vụ
lớn nhiều rủi ro nên trong quá trình triển khai đã dừng và do đó ảnh hưởng đến
kết quả kinh doanh.
Trong cuộc họp tổng kết
của ngành bao hiem, việc quản
trị tài chính của nhiều doanh nghiệp bao hiem được cho là phi tập trung, phân cấp
cho các chi nhánh. Hậu qua là hiệu quả quản lý tài sản thấp và kinh doanh không
hiệu quả. Hoạt động kinh doanh của những doanh nghiệp này vẫn còn là để chạy
theo mục tiêu doanh thu trước mắt.
Thị phần bao hiem phi
nhân thọ lớn nhất hiện nay nằm trong tay 5 ông lớn. Với thị phần nhỏ còn lại,
cuộc chiến giữa các doanh nghiệp bao hiem phi nhân thọ vừa và nhỏ rõ ràng không
hề đơn giản. Những doanh nghiệp này buộc phải thừa nhận rằng năng lực quản trị
rủi ro, chất lượng dịch vụ, mạng lưới, sản phẩm của họ còn kém và chưa đáp ứng
được nhu cầu của khách hàng.
Giải pháp cho vấn đề
này nằm ở chỗ doanh nghiệp bao hiem cần phải có một lộ trình và chiến lược cụ
thể trong từng giai đoạn phát triển để có thể đạt được sự tăng trưởng bền vững.
Giữa các doanh nghiệp bao hiem cần có sự tăng cường hợp tác, chia sẻ thông tin
để hạn chế việc nhận phải bao hiem các dịch vụ xấu , rủi ro cao. Những cạnh
tranh không lành mạnh giữa các doanh nghiệp bao hiem cũng cần được giảm bớt như
việc giảm phí, mở rộng điều kiện, điều khoản, tăng chi phí,…

Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét